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          公司始終堅持“以質量為生命,以客戶為中心”,把“精耕主業、做優做強”作為企業使命,把“滿足客戶、服務社會”作為最高追求。

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          礦益公司黨支部開展“聚焦質量效益踐行價值理念”大家談主題黨日活動

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2020-11-25 11:13
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          【概要描述】2020年10月23日下午,公司黨支部在黨員活動室組織“聚焦質量效益踐行價值理念”大家談主題黨日活動,會議由書記葉青主持,班子成員全體參加

          礦益公司黨支部開展“聚焦質量效益踐行價值理念”大家談主題黨日活動

          【概要描述】2020年10月23日下午,公司黨支部在黨員活動室組織“聚焦質量效益踐行價值理念”大家談主題黨日活動,會議由書記葉青主持,班子成員全體參加

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
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          • 發布時間:2020-11-25 11:13
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          20201023日下午,公司黨支部在黨員活動室組織“聚焦質量效益踐行價值理念”大家談主題黨日活動,會議由書記葉青主持,班子成員全體參加。與會人員緊緊圍繞活動議題進行了踴躍討論發言。

          在座談會上,支部書記葉青首先做了發言。他指出,裝備集團今年進行市場化改革,目的就是提升質量效益。礦益公司作為質量效益還算穩定的單位,更應該緊緊圍繞“聚焦質量效益踐行價值理念”這一理念,使公司的質量效益再上一個臺階,力爭成為裝備集團市場化改革、實現高質量發展的試點和亮點。他分析指出,提升質量效益是企業的出路。首先,礦益公司要打造全國國有煤機高壓膠管第一強企,就需實現兩個“3、7”概念。即將集團內部市場降至30%以下,集團以外市場增至70%以上;做到中高端非煤膠管產品占比30%以上,中低端煤機膠管產品降至70%以下。形成局內局外相互支撐、煤與非煤協同發展的產業格局,助力礦益公司提升質量效益。其次,要建立先進的管理體制。結合現階段實際進行調整優化,以更好的體現企業以質量效益為中心的導向。再者,要培養強大的人才隊伍。領導層做到有戰略思維,分析公司發展的優勢和劣勢,認清面臨的機遇和挑戰,科學制定企業中長期發展戰略。最后他強調,當前是國家經濟轉型的特殊時期,也是裝備集團改革創新的重要時期,還是礦益公司搶抓機遇、逆勢崛起的關鍵時期。全體干部職工必須更加牢固樹立“以質量效益為中心”的鮮明導向,用聰明智慧和辛勤勞動,為企業創造更好的質量效益,為自己掙取更多的工資收入,為“幸福是奮斗出來的,質量效益是干出來的,工資是勞動掙來的”價值理念書寫更加生動的嶄新篇章。

          大家聽了都感到振奮,各黨員代表結合自身工作崗位,暢談了各自的感想和體會。

          接著,宋總帶著大家回顧了企業31年的發展歷史。他指出,從1998年受煤炭市場大幅下滑的沖擊,原平煤(集團)膠管廠長期欠繳稅款,無資金采購原材料導致車間處于停產狀態,脫欠職工工資8個月之久,窮則思變,公司痛下決心于2002年由職工個人和平煤集團公司共同出資156.4萬元進行股份制改制,成立平頂山市礦益膠管制品有限責任公司,到20165月,公司在全國中小企業股轉系統正式掛牌。從年收入的1000多萬,逐年增加至2009年度首次實現銷售收入過億元的飛躍;從年度利潤總額不足百萬元,到2015年首次完成利潤總額千萬元大關。礦益膠管公司幾經沉浮,幾度經改革,實現三次創業興業。公司生產經營狀況也在不斷的改革創新求變中逐步提升。他強調,質量效益是企業生存的根本,只有企業生存下去,職工才能有飯吃。職工收入的多少,直接取決于企業效益的多少。職工要與企業共進退,提高工作效率,工作熱情,充分體現職工工資是自己勞動掙來的,企業效益是大家努力干來的。礦益膠管公司在“質量效益踐行價值理念”的指引下,將接續創新發展,不斷自我變革,力爭打造“礦益”百年品牌。

          隨后,郝總指出,思路決定出路,只要有思路、就不怕沒出路。堅定不移地把產品做精做細,是礦益公司基于內外經濟形勢作出的重大戰略部署。放眼全國,我國膠管廠家小而多,產品規格不全,質量參差不齊,競爭能力不強,高端產品大部分依靠進口??v觀行業,目前我國煤機市場高壓膠管市場規模約20億元,礦益公司年銷售收入1億元,市場占有率約5%。審視礦益公司,經過多年發展,擁有成熟的高壓膠管和高壓膠管總成生產技術和工藝,形成了年生產高壓膠管210萬標米和高壓膠管總成45萬條的生產能力。近年來與國內煤機生產知名企業合作(如鄭煤機、平頂山煤機、林州重機等),并建立了戰略合作伙伴關系,公司的產品和服務已在煤機制造行業中樹立了良好的品牌形象。下步利用綜合優勢,降耗提效,積極開發新產品,為滿足煤礦智能化升級發展奠定牢固基礎,實現公司在煤礦膠管市場的長遠發展。他強調,近年來,礦益公司緊跟裝備集團改革步伐,持續深化企業管理體制改革,持續優化產業結構布局,推進產品結構調整。立足于現有膠管產品,開發高端及相關膠管產品,打造“礦益”品牌。最后他要求,礦益全體干部職工,要不馳于空想,砥礪前行,認真踐行“幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念;要不騖于虛聲,敦本務實,繼續推行“降成本、提質量、強服務”經營思路,著力自主創新,完善管理機制,切實轉變增長方式,培育可持續的市場競爭能力。

          張書記做總結發言。他對會議進行了高度評價,認為會議開的及時,發言真實。座談會體現了礦益班子對形勢判斷是清晰的,員工對企業發展是熱愛的,通過會議厘清了錯誤認識,統一了思想,凝聚了共識。他強調,礦益公司要繼續深化改革,掌握核心技術,打開銷售思路,在外部市場闖一闖,拼一拼,不斷開拓思路、創新實踐,實現礦益公司經營水平全面提升。

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          地       址:河南省平頂山市東工人鎮西500米

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